Vorwort IT Consulting
Zusammenführung von Business- und IT-Kompetenz

MC Group begleitet Unternehmen, Organisationseinheiten oder Projektgruppen bei der Kreation, Entwicklung, Einführung, Wartung und Weiterentwicklung von IT-Systemen. Für eine erfolgreiche Projektabwicklung sind fachliche Prozesskenntnisse und Erfahrungen sowie hohe IT-Kompetenzen Voraussetzungen. MC Group bietet durch eine solche Kombination Leistungen an, welche zielorientiert sowie kostenminimiert erfolgen und gleichzeitig kreative und innovative Aspekte berücksichtigen. Insbesondere Themen wie Industrie 4.0 stehen im Fokus unserer Dienstleistungsangebote.

Requirements Engineering
Die Grundlage zum Erfolg

Das Requirements Engineering bildet die Grundlage einer effizienten Software- und Systembeschreibung. In Zusammenarbeit mit dem Nutzer erarbeiten wir auf strukturierte und kreative Weise die Anforderungen der Software. Dies ermöglicht es, die Erwartungen des Umfelds kennen zu lernen und eine gemeinsame Sprache zu finden. Alle wissen, was zu tun ist, bevor es getan wird. Ein sorgfältiges Requirements Engineering hilft den Projektumfang einzuschätzen sowie die Risiken und Fehler frühzeitig zu erkennen. Denn letztendlich bringt nur eine lauffähige und benutzerfreundliche Software einen Wettbewerbsvorteil für Sie. Dies ist unser Anspruch und unsere Motivation.

 

Architektur
Eine stabile Basis für ein gutes System

Software-Architektur ist der Schlüssel für den effizienten Betrieb einer Software. Die Architektur einer Software ist entscheidend für deren Lebenszyklus. Auf Basis der Software-Architektur stellt sich heraus, ob das Produkt problemlos funktioniert, ob die Wartungskosten niedrig sind und ob das Produkt einfach für zukünftige Anforderungen angepasst werden kann. Sind diese Grundlagen nicht oder nur teilweise erfüllt, können im Nachhinein hohe Kosten anfallen. Wenn Sie zu einer bestehenden Umgebung eine Einschätzung benötigen, liefern wir Ihnen eine professionelle und unabhängige Analyse. Für eine produktive und bedürfnisgerechte Software ist die Software-Architektur das elementare Fundament.

 

  1. Highlights

  • Stabiles Fundament
  • Nachhaltig
  • Pragmatisch
  • Bedürfnisgerecht

 

Software Engineering
Massgeschneiderte Software für besondere Anforderungen

Sie suchen eine Softwarelösung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist? Wir erstellen zusammen mit unseren versierten Partnern Ihre massgeschneiderte Software. Damit Ihr Vorhaben zum Erfolg wird, arbeiten wir eng mit unseren Partnern zusammen. Unsere Partner garantieren eine professionelle Softwareentwicklung mit den aktuellsten Sprachen, Tools und Vorgehensweisen. Sie erhalten eine individuelle Lösung ohne Hersteller- oder Produktebindung. Ein pragmatisches Vorgehen mit schnellen Resultaten und kurzen Feedbackzyklen ist für uns bei der Entwicklung selbstverständlich.

 

Unsere Partner

Dynacrowd

Bytebrand

AdNovum

BPM
Optimierung und Automatisierung mit Hilfe der IT

Das Thema BPM hat selbstverständliche eine viel vielfältigere Ausprägung als wir hier aufführen und erwähnen möchten. Wir möchten an dieser Stelle aber insbesondere auf den Einsatz von BPM und deren Tools und Konzepte hinweisen, welche unserer Vermutung nach in Zukunft einen zentralen Stellenwert insbesondere bei der Testautomatisierung einnehmen wird.

Verschiedene namhafte Unternehmen wie Beispielsweise die Six-Terravis aber auch die Adcubum beschäftigen sich seit geraumer Zeit mit dem Thema der Testautomatisation. Dies insbesondere deshalb, weil in diesem Bereich sehr aufwendige und zeitraubende Aktivitäten gefordert sind und darin ein grosses Optimierungs- und Automatisierungspotential steckt.

MC Group kann die entsprechenden Kompetenzen bieten, welche sowohl die fachlichen und theoretischen Bedingungen erfüllen aber auch Erfahrungen aus komplexen und umfangreichen Projekten mitbringen.

 

  1. Highlights

  • Optimierung und Automatisierung dank BPM
  • Industrie 4.0 und BPM
  • BPM als Testbasis komplexer Systeme
  • Digitalisierung

 

Siehe auch

Business Consulting - Business Process Management

Industrie 4.0 und Industrie 2025
Optimierung und Automatisierung - Intern wie auch über Unternehmensgrenzen hinweg

Mittlerweilen ist der Begriff der industriellen Revolution 4.0 (Industrie 2025) doch etwas "abgenützt". Verwenden doch praktisch alle Anbieter diesen Begriff, um ihre Produkte und Leistungen am Markt zu positionieren. Jede mit diesem Begriff in Verbindung gebrachte Organisation oder Person versteht mittlerweile jeweils etwas anderes darunter und jeder hat oft auch Recht. Wir möchten aber durchaus Anerkennen, dass mit der Diskussion um Industrie 4.0, sowohl auf der politischen, wirtschaftlichen wie auf der sozialen Ebene, etwas Entscheidendes passiert ist. Die Unternehmen sehen neue Ansätze, ihre Unternehmen teilweise "schlank" zu optimieren und erkennen neue Geschäftsmodelle für ihre Unternehmung. Wir sind von dieser ≈Welle≈ ebenfalls "positiv" betroffen und stehen dabei in einer intensiven Kommunikation mit unseren Partnern und Kunden.

Als eine der zentralen Herausforderungen sehen wir die Vernetzung über Unternehmensgrenzen hinweg. Beispielsweise die Kunden- und/oder Lieferantenanbindungen oder die Vernetzung von unterschiedlichen Maschinen an unterschiedlichen Standorten. Es bieten sich bei solchen unternehmensübergreifenden Vernetzungen neue Möglichkeiten der Optimierungen, Automatisierungen, Funktionalitäten und Auswertungen und somit massives Kosteneinsparungspotential.

Digitalisierungspotentiale zu erkennen, um neue Geschäftsmodelle aufzubauen ist vermutlich eine der grössten Herausforderungen vieler Unternehmen. Dies bietet aber auch ungeahnte Möglichkeiten.

 

  1. Highlights

  • Optimierung/Automatisierung über Unternehmensgrenzen hinweg
  • Industrie 4.0 als Chance nutzen
  • Gefahren von Industrie 4.0 erkennen
  • Organisationspotentiale ohne IT-erkennen, nicht alles muss digitalisiert werden

 

Angebote

Erhebung/Analyse/Lösungsentwurf

Wir führen Erhebungen bei produktiven- und administrativen-Prozessen durch, analysieren diese Prozesse und erarbeiten dazu entsprechende Empfehlungen. Dabei berücksichtigen wir insbesondere auch den vorhandenen Sachmitteleinsatz (Maschinen, Geräte, IT, usw.) sowie die unternehmensübergreifenden Kunden- und Lieferanten-Prozesse.